用文化打胜仗,聚团队【武汉】
瞬息万变的商业世界,失效的不仅仅是过去的成功逻辑,也包括过去的管理和领导方式。团队的激情和创造性成了致胜未来的唯一关键。因此,领导者需要培养“方向大致正确、全心投入、在战斗中快速调整”的文化。
没有领导力的引领,组织就会迷失方向,失去动力;没有文化的护卫,组织将失去灵魂,无法凝心聚力。
文化与领导力如何携手升级、协同发力?文化如何为领导力注入灵魂?领导力如何为文化注入动能?如何让人人都发挥领导力?如何让文化和领导力成为企业的真正的核心竞争力?
此次,我们也带着博衍最新洞察白皮书4.0——《跨越鸿沟,让文化与领导力同频共舞》到武汉,让我们一同探讨如何跨越鸿沟,让文化和领导力同频共舞,驱动企业健康成长!
赵若宇
博衍管理咨询首席顾问
混沌大学创新领教
战略及创新、企业文化及组织变革专家
领导力发展专家
赵老师专注于企业文化建设方面的实践和研究。带领博衍咨询团队系统的开创了企业文化咨询的体系 框架和方法论。
在帮助企业识别独特的DNA,提炼使命、愿景、价值观,助力企业落地文化,专项价值观落地, 基于文化构建组织能力等领域形成了一套独特的方法,并在实践中得到企业的高度认可。
服务的客户包含但不限于:OPPO、京东、京东健康、晨光文具、永达集团、字节跳动、泸州老窖、苏美达、粤海水务、南玻集团、新纶、德赛、猫王、一加、火星人集成灶、火花思维、迅雷、盈德气体、爱玛电动车、仙途......