《重塑老板财税思维》我们来了!

2018年3月14日 8:30 ~ 2018年3月14日 17:30
限额1000人
李秀飞

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您是否对公司主要税种的税负率认真测算过?

公司招聘会计人员时,是否测试其办税能力?

您所从事行业相关税收优惠政策,是否了解?

公司是否对采购人员要发票事项进行过培训?

  租赁、融资、购房或投资是否考虑纳税事项?


&报名成功后享受以下待遇:
1,有机会进入3000名企业老板线上学习社群
2,有机会现场获得价值19800元老板财务成长方案


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优秀的老板,必须要学会企业利润管控!
利润管控的落实,必须靠一支强大的财务军团来完成!
财务账目不清、风险不可控、企业就会进入管理不善,利润下滑的艰难境地!

财务管理的重要性不言而喻,但很多企业将此重担仅仅寄托到一个财务主管或者几个高层管理者身上,或者错 误地认为只需要财务专业知识就可以管理好,又或者讳莫如深,闭门造车。 
金财企业大学为改善中国企业财务管理现状应运而生,让中国企业老板从此不再为财务管理伤神忧心!
忠诚、职业、专业核心素质并重及即学即用的实效原则,结合实战授课、工具模板、跟踪服务等多种方式,让企业老板和财务快速掌握财务管理的“账钱税控器“,有力把握企业价值未来动向!

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许多企业仍处于“小会计”的状态,财务难以为企业创造价值。如何升级到“大财务”,用财务为企业赚钱、创造利润、增加现金流?
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课程内容:
模块一:管好人(建设精英财务队伍)
1,如何做一名优秀的财务人员?
2,财务人员的角色定位、认知
3,如何让老板对财务工作满意?
4,财务人员如何面试、招聘、培养和管理
5,财务的职业生涯规划?
6,如何成为年薪50万以上的财务人员?

模块二:做好账(算对账与做分析)
1,如何把账记清楚,算准确?
2,如何整改“两套账”
3,如何设定公司的核算规则
4,如何做有用的内部管理报表
5,如何做有用的经营分析
6,如何做《老板驾驶舱》

模块三:管好钱(资金的预测与管控)
1,日常资金管理?
2,资金预测与工具表格
3,运营资金管理
4,往来与应收、应付款管理
5,老板喜欢的《现金流量表》 
6,融资方式与技巧大揭秘

模块四:做预算(彩排与算计未来)
1,战略、使命、经营目标?
2,公司目标的梳理与细化
3,预算编制模板与技巧
4,绩效指标融入预算
5,预算分析与报告 

模块五:控成本(管好成本和费用)
1,成本要点扫描
2,成本费用控制方法
3,成本改善路线图设计
4,成本分析与报告

模块六、管好家(做好内控)
1,风险清单梳理
2,业务权利与授权表
3,业务管控要点扫描
4,内控方法与应用
5,流程设计与梳理

模块七、交好税(避税与节税)
1,公司和老板税务风险分析
2,筹划公司税负(率)
3,如何应对税务稽查
4,发票管理
5,企业所得税/个人所得税筹划
6,建立税务风险防范机制

(具体内容,以现场为准)

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读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路!

中国最实用的老板财务课程
【落地】——没有一句废话,听完照搬执行,身价倍增!
【开悟】——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!
【资历】——经营财务10多年,创办一家营业额过亿的财务咨询公司、有结果才有发言权!
【幽默】——课程互动,学习就像游戏!

温馨提醒一:我们的培训对象是……“老板、总经理、创业者“+“财务总监、财务经理、会计主管、财务人员”!也就是说,财务可以把老板、总经理一起喊上,共同来学习。而为了确保授课效果,我们将严格控制名额,每期仅招300名学生(名额一满,我将立刻停止,场地有限,绝无例外)。

温馨提醒二:我们最近的开课日期为:










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如果名额已满,可申请参加下一期。报名后,将会有工作人员与你联系具体事项、酒店会场、注意事项等。。。。

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你是否渴望用财务技术帮助公司?你是否想在老板面前非常自信?是否想在财务方面不断帮助老板,成为老板的贴身财务顾问?你是否渴望快速成为年薪50万的财务人员?你是否想快速掌握全套的财务专业技术???如果有一项答案是肯定的,请你现在就做个决定,抓住机会赶紧报名!

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